唐山：打造“双盲评审+分散评标+远程异地”新高地

近日，“曹妃甸新城国际交流（培训）中心项目设计施工总承包（EPC）”在唐山市本级与曹妃甸区两个公共资源交易中心的密切配合下，顺利完成交易活动。负责该项目的河北瑞拓工程项目管理有限公司项目经理石磊表示，“双盲”评审是全省优化营商环境招标投标领域的重要改革创新，对净化市场环境、打造阳光平台起到了积极关键作用，唐山市“双盲评审+分散评标+远程异地”的“三位一体”新模式，更是为本地区公共资源交易行业公开、公平、公正注入新的强劲动力。

唐山市始终坚决贯彻落实省委省政府关于“双盲”评审相关工作要求，高标对位、高点谋划，高速推动、高效落实，打造招标投标领域新高地。

优化顶层设计，打造机制体系。不断健全完善各项制度，配套制发《关于推行工程建设领域招标投标“双盲”评审的通知》《关于推行工程建设项目远程异地分散评标的通知》等系列文件，明确政务办、交易中心等平台管理机构及住建、交通、水利等行政监督部门的各方主体责任，明晰“双盲评审+分散评标+远程异地”评审的应用范围、操作流程、时间节点，因地制宜、精准谋划，分类施策、形成合力，为“双盲评审+分散评标+远程异地”强力推动提供支撑保障。

坚持问计问需，博采众家所长。经常结合省级部门及其他地市经验，同步下访县区实地踏查调研，坚持问题导向、深挖症结根源、畅通堵点难点；根据本地实际问题，邀请招标单位、招标代理机构、三方交易平台、评审专家、投标企业等各类交易主体及市县相关机关单位，召开座谈联席会议，加强联络、信息共享，问计问需、默契配合；在官方平台网站发布公告，征求社会各界意见建议，不断充实思路、创新举措，同步评标区改造、优化软硬件设备配置，有效提升“双盲评审+分散评标+远程异地”平台承载能力。

市县同频共振，创建高标试点。作为远程异地评标常态化试点，唐山市全域施行“甲方代表赴异地评审、与评标专家物理隔离”的“远程异地+分散评标+双盲评审”新模式，充分调用、合理配置全市专家资源，有效避免“老朋友”“熟面孔”等非必要接触的风险隐患。同时，强化市县两级14个公共资源交易中心联动，实现信息数据、场地建设、硬件配置、服务标准、业务轮训、人才培养等方面互通有无、共赢互补，实现市县交易体系“一盘棋”、平台“一张网”，切实促进全市公共资源交易领域深度整合共享、行业行风持续精进净化。

来源：唐山市行政审批局