今年以来，黄垓镇全面贯彻实施乡村振兴战略，注重把加强基层组织建设工作作为着力点，注重拓宽思路，强化措施，努力夯实乡村振兴基础。
实施村级活动场所全面提升工程。该镇大力实施村级组织活动场所全面提升工程，着力加强村级组织活动场所规范化建设，全力满足党员活动和服务群众需要。今年新建鲁东、前园、李楼等3处办公场所，粉刷村两委大院内外墙23处，配备规范制度牌匾25套；提升村级活动场所“建、管、用”水平，完善其服务功能，发挥其阵地作用，放大其“基层堡垒”的效应，与推进美丽乡村建设密切结合，依托村级组织活动场所，统筹建设了28处村级文化广场、农家书屋、卫生室，延伸和拓展了村级组织活动场所为民服务的阵地功能，形成开放式综合性阵地。
实施村级组织服务能力提升工程。为扎实推进乡村振兴战略部署，不断深化农村过硬党支部建设和带头人队伍建设，进一步提升村级党组织组织力，着力加快村集体经济发展步伐，该镇深入开展农村党组织“三力”提升工程。为提升支部书记素质能力，实行“五个一”制度，即：一周一例会、一月一调度、一季一观摩、半年一述职、一年一评比；坚持每月举办支部书记大讲堂，让党支部书记登台，通过“先进讲经验、带动干，后劲作表态、奋力赶”，增强支部书记能力，推动工作开展；对新任村“两位”干部进行分类培训4次，组织镇村干部200余人次先后赴邹平、汶上、宁阳参观学习，使镇村干部耳目一新，既拓宽了思路，又激发了干劲，更增强了信心；扎实开展双向挂职工作，选派经济强村支部书记和薄弱村党支部书记进行互相挂职，通过融入式锻炼，实现组织共建、资源共享、难题共解、发展共促，增强村党支部书记干事创业能力；实施村级后备干部“双千培育计划”，建立村级后备干部“成长”档案，对62名后备干部分类进行培训3次，加强递进培养，为乡村振兴提供人才支撑。
实施村级集体经济发展提升工程。为扎实做好村集体经济发展工作，镇党委、政府统筹部署，多措并举，强力推进。一是加强组织领导，夯实工作职责。该镇成立了发展壮大村集体经济工作领导小组，由党政主要负责同志亲自挂帅，与全体副科级干部一起，每人包保一个集体经济空壳村或薄弱村，组织带领包村干部定期驻村调研、座谈协商，帮扶指导，做到机关干部包村有目标责任，指导有具体措施，增收有可行途径；同时，组织各村在深入分析研究的基础上，结合村情实际制定各村集体经济发展计划，并逐村签订目标责任书，有效增强了加快集体经济发展的紧迫感和责任感；二是明确措施途径，加快经济发展。该镇集思广议，认真分析研究，结合镇村实际，提出了“巩固三资清理、建设经营场所、推动土地流转、开展村社共建、经营小农水项目、利用农村供水一体化工程、建设光伏发展项目、开展项目招商”等八条措施途径，引导各村“对号入座”，扬长避短，发挥优势，实现村集体增收创收；三是加强督导考核，落实奖惩机制。成立督察考核办公室，对村集体经济发展工作实行日调度、周通报、月考核、季排名督考制度，对每周通报后三名的村由分管服务区副科级干部进行约谈，对每月考核后三名的村由党政主要负责同志直接约谈，建立奖励机制，落实惩戒措施，及时兑现奖惩，严格的督查考核倒逼出了各村最实在的发展成效。截止今年10月底，全镇31个行政村集体收入都达到一万元以上，其中村集体收入实现十万元以上的有三个村，五万元以上的村达到六个，全部消除了村集体经济“空壳村”，提前完成了全年工作目标，有力提升了村级组织运转保障水平。
（文 丁万成 审核 于文泉）